LIDERAZGO
El liderazgo “es la acción de lograr que las personas se
identifiquen con una misión o visión para que trabajen en su realización”. EL Liderazgo
convierte una misión o una visión en realidad. Para influir sobre los
seguidores de modo que muestren disposición al cambio, los líderes necesitan
una serie específica de aptitudes que guíen sus acciones. Estas aptitudes se
pueden concebir como las herramientas interiores para motivar a los empleados,
dirigir los sistemas y procesos, y guiar a la organización hacia metas comunes
que le permitan alcanzar su misión.
Habilidades de liderazgo: los líderes poseen
atributos (creencias, valores, ética, carácter, conocimiento, valentía y
destrezas) que hacen que la gente se sienta orgullosa de seguirlos.
Proporcionan un sentimiento de confianza y pueden reunir a las tropas y
levantar la moral cuando hay dificultades.
Visión: los líderes tienen la capacidad de
incrementar la productividad en las áreas más necesitadas de mejoras. Crean y
establecen metas y pueden claramente presentar una visión que los subordinados
y colegas se sientan motivados de lograr.
Desarrollo de
equipos: los líderes desarrollan
equipos de alto rendimiento que se unen para colaborar en una misión o meta
común, en lugar de dejar simplemente que los objetivos queden sin asignar.
Resolución de
conflicto con ganancia por ambas partes: los líderes pueden efectivamente resolver desacuerdos y conflictos.
Resuelven disputas al enfocarse en solucionar problemas sin ofender el ego de
las personas. Proporcionan apoyo y experiencia a otros líderes y evalúan la
idoneidad de mecanismos alternativos de resolución de disputas. Un buen líder
es firme en los asuntos y flexible con las personas.
Evaluación exacta
y rápida de la situación: los
líderes asumen la responsabilidad cuando la situación lo demanda y hacen que
las cosas correctas se hagan a tiempo.
Capacitación/preparación:
los líderes saben que hasta
los errores pueden ser oportunidades de aprendizaje. Proporcionan un análisis
sobre el rendimiento, preparación y asistencia para el desarrollo profesional
de las personas en una manera que aumenta el éxito individual y organizativo.
Compromiso de
participación del empleado: los
líderes promueven el sentido de pertenencia al involucrar a los empleados en el
proceso de toma de decisiones y planificación. Dan más poder de decisión a los
empleados al otorgarles la autoridad de hacer que las cosas se cumplan de la
manera más eficiente y oportuna.
“La esencia misma de
liderazgo es tener visión. Tiene que ser una visión que se debe expresar clara
y vigorosamente en cada ocasión.”
Theodore Hesburgh
Ejercicios:
- Adquirir
los siguientes valores.- La Prudencia, el agradecimiento, el amor, la
libertad, la puntualidad, la honestidad, la amistad, la solidaridad, la perseverancia,
la tolerancia, la generosidad, la responsabilidad y la laboriosidad.
- Tener una
meta y esta debe de tener una misión y
una visión de vida o de negocio.
- Resolver problemas de cualquier tipo con
tranquilidad e imparcialidad y
hacer que las 2 partes afectadas ganen.
- Asumir
la responsabilidad de tus actos y de los que están a tu cargo.
- Aprender
de cualquier error que nos suceda, preguntarnos ¿Qué puedo aprender de
esta situación?
- Cuando
surja un problema debemos de involucrar a todos los presentes a tomar una
decisión. No debemos de ser autoritarios.
- Leer
“los cuatro acuerdos” de Miguel Ruiz.
